号称是“从玉米地里长出来的拖鞋”？正规的卖号交易平台正在业内率先发表供应链可继续繁荣准则，帮力旅馆业高质料繁荣；正在北京、济南、成都、南京等都会举办系列供应链大会，与各界共话行业供应链高质料繁荣之道；继续举办供应商培训行为，与供应商合伙晋升质料与办事……动作邦内甚至环球领先的旅馆集团，华住集团（以下简称“华住”）本年正在供应链配置方面继续发力，通过打造高质料的供应链体例，帮力旗下旅馆品牌一向晋升办事质料。
“华住以‘成为全国级的伟大企业’为愿景，并正在创始人季琦的领导下仍旧成为中邦高速延长的旅馆集团之一。”不日，华住采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO（首席运营官）陈雨明正在领受中邦质料报记者专访时流露，打造中邦办事业的标杆离不开高质料的供应链，华住正正在全体构修全国级旅馆供应链平台，像坐褥汽车相同“坐褥”旅馆，让华住供应链成为行业改进风向标。
看待供应商的一线劳动职员，盘绕“匠心之道”“办事之道”发展相应培训，发扬工匠精神，实行专项认证；看待供应商中层照料职员，进阶为“结构之道”，造就照料才具和团队高效奉行技能；看待供应商的“一把手”，上升为“合资人之道”，造就中枢高管及一把手的照料者引导力及计划力……华住通过三级培训体例，与合营伙伴合伙滋长。“方今，华住的供应商仍旧众达1600余家，三级培训体例也日趋完美。”陈雨明说。
方今，华住旗下仍旧筹划了31个旅馆及公寓品牌，囊括汉庭、全季、桔子等，笼盖从华丽到经济型墟市，环球旅馆数目赶过9000家。一向延长的旅馆数目和供应商，对华住的供应链质料照料提出新的央浼和寻事。
陈雨明泄漏，跟着旅馆数目继续添补，品牌影响力一向扩展，华住旗下旅馆从以直营店为主转向以加盟店为主之后，季琦提出“将加盟店当客户”的筹划理念。于是，华住供应链照料也提出了“将供应商当客户对付”的合伙滋长之道，尽心尽力为加盟商办事。
固然过去了许众年，但陈雨明至今仍对当年正在拖鞋坐褥会合地调查时闻到的滋味时过境迁。他印象说，便是从那一刻起，让华住对拖鞋的质料有了新的知道，也向来正在寻找更好材质更高质料的拖鞋产物。方今，华住采购的拖鞋，采用的是可降解生物胶玉米纱线，号称是“从玉米地里长出来的拖鞋”。
正在华住，近似的质料晋升案例不堪罗列——洗护用品资料是情况友情型的，托盘、垃圾桶的资料是用咖啡渣等生物质资料接收运用做成的……陈雨明泄漏，正在繁荣初期旅馆数目较少的光阴，华住供应链斗劲闭怀代价，实行全网比价。但跟着旅馆数目的继续延长和企业的一向繁荣，质料和办事慢慢上升到尤其紧要的地位。“刚发轫时能够120分速率、80分质料；厥后速率、质料都是100分；方今揣度是80分速率、120分质料。”他用一组数据比照作了地步的注明。
于是，“自上而下”和“自下而上”的两项质料晋升行为同时睁开。修立特意的质料与办事部分、导入ISO 9000质料照料体例……从顶层计划发轫，从源流晋升质料和办事，这是自上而下的质料开导；将一线的先辈阅历推行到更众门店，与供应商沿途晋升质料……这是自下而上的质料晋升。左右开弓，华住的供应链质料与办事“芝麻吐花节节高”，加盟商中意度慢慢晋升。
当下，华住提出“华住旅馆要成为全部墟市的顾客首选品牌，成为全部墟市最具逐鹿力的资源链，成为属地投资人的首选。”为此，华住出力打造“众疾好省”的供应链形式：“众”即供应商资源众、品牌遴选众、办事实质众；“疾”即项目计划疾、呼应速率疾、投资回报更疾等；“好”即全流程质料照料体例、尽心打磨的众品牌产物等；“省”即省心、省力、省时、省钱。
“咱们正极力构修全国级旅馆供应链平台，像坐褥汽车相同‘坐褥’旅馆。”陈雨明说，华住正借帮数字化技巧，打造“准则化+模块化”供应链体例，与供应商沿途一向从优异迈向突出。
