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¡¡¡¡1£©¸ö±ðÊÕÈë(PersonalIncome)£ºÒÔÄêÔö½øÂÊÁ¿¶ÈµÄ¸ö±ð¡¢·Ç»ñÀûÐÔ»ú¹¹ÒÔ¼°Ë½¼ÒÐÅÈλù½ðµÄË°Ç°ÊÕÈë¡£µ«ÕæÕý·´Ïì¸ö±ðÌíÖÃÁ¦³ÓÚȵÄÊǸöÖеÄÒ»Ï¼´¿ÉÕÆÎÕ¸ö±ðÊÕÈë(DisposablePersonalIncome)£¬Ò»°ãÿÔ¸æʾһ´Î¡£
¡¡¡¡2£©¸ö±ðÏû·ÑÖ§²¦(PersonalConsumptionExpenditure,PCE)£ºÁ¿¶ÈÏû·ÑÕßÕýÔÚÉÌÆ·ºÍÀÍÎñÉϵÄÈ«ÊýÖ§²¦¡£¸ÃÖ¸Êýͬ¸ö±ðÊÕÈëһͬ¸æʾ¡£
¡¡¡¡3£©ÌìϲɹºË¾ÀíÖ¸Êý£º(NationalAssociationofPurchasingManager,NAPM):ÌìϲɹºË¾ÀíÈËлáÿ¸öÔ¶¼Ïò250ÖڼҲɹº¾¼ÍÉ̾ÙÐп¼²é£¬ÆäʵÖÊϯ¾í£º¶©µ¥µÄ¸Ä±ä»·¾³£¬×øÈì»·¾³£¬¾ÍÒµ»·¾³£¬»õÉ«¹©Ó¦»·¾³£¬¿â´æ»·¾³ÒÔ¼°ÌíÖûõÉ«µÄ¼ÛÖµ£¬²¢°´ÕÕ¶ÔÒÔÉÏʵÖʵĿ¼²é½á¹û£¬°´·ÖÆçµÄȨÖØ´§¶È³öÒ»Ïî×ÜÌåÖ¸Êý¡£×ÜÌåÖ¸Êý¸ßÓÚ50%ÏÔʾ³ÉÁ¢ÒµÖÜΧµÄ×øÈìÀ©ÕÅ£¬·´Ö®ÔòÏÔʾ×øÈì½ôËõ£¬¼ÙÈç¸ÃÖ¸ÊýµÍÓÚ44%ÔòԤʾ¾¼ÃµÄÀ»Éº¡£ÊÇÒÔÊÇ·´Ïì¾¼ÃÖÜΧÖй¤Òµ²¿·Ö½øչ״̬µÄÒ»ÏîÔçÆÚÐźš£
¡¡¡¡4£©ÄÍÓÃÆ·¶©µ¥(DurableOrders):ÏÔʾ³ÉÁ¢ÉÌËùµÃµ½µÄÀûÓÃÊÙÃüÕýÔÚ3ÄêÒÔÉϵĻõÉ«µÄ¶©µ¥ÊýÄ¿£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£¸öÖÐÃñÓÃÄÍÓÃÆ·¶©µ¥Êý(Non-defenceOrders)µÄ¸Ä±äÓÈΪÊÜÈ˺ϻ³£¬ÓÉÓÚËüÃÇ·´ÏìÁËóÒ׳ﱸ½ø³ÌÖеÄÐÞÉèͶ×Ê¡£
¡¡¡¡5£©¹¤Òµ×øÈì(IndustrialProduction)£ºÊÇÒ»ÏîÏÔʾ³ÉÁ¢Òµ¡¢²É¿óÒµÒÔ¼°¹«ÓÃʼ£²¿·Ö×ܵÄ×øÈì»·¾³µÄÖ¸Êý£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£
¡¡¡¡6£©ÐÞÉèÀûÓÃÂÊ£º(CapacityUtilization)£ºÏÔʾÕýÔÚ³ÉÁ¢Òµ¡¢²É¿óÒµÒÔ¼°¹«ÓÃʼ£²¿·ÖÖÐ×øÈìÐÞÉèÀûÓóöÁ¦µÄÖ¸Êý£¬ÒÔ°Ù·Ö±ÈÏÔ¶¡£¸ÃÖ§ÊéÓ빤ҵ×øÈìÖ¸Êýһͬ¸æʾ£¬Ò»°ã¾Ù¶¯·´Ïìͨ»õÅòÕÍѹÁ¦µÄ²Î¿¼Ä¿±ê£¬ÓÉÓÚÐÞÉèÀûÓÃÂʵļÌÐøÉÏÉý½«±¬·¢“Æ¿¾±Ð§Ó¦”´Ó¶øÏÞÖƲú³öµÄÔö³¤£¬×îÖÕµ¼ÖÂͨÕÍѹÁ¦ÉÏÉý¡£ÈÕ³£À´Ëµ£¬¸ÃÖ¸ÊýÁè¼Ý84%£¬Ô¤Ê¾Í¨ÕÍѹÁ¦´æÕýÔÚÉÏÉýµÄÉ˺¦¡£
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¡¡¡¡8£©Ïû·ÑÕßÐÅ´û(ConsumerCredit)£ºÏÔ¶ÿ¸öÔÂÏû·ÑÕß·ÖÆÚ¸¶¿îÉÐδÇå³¥µÄÃÀÔª½ð¶î£¬Ï¯¾íÒøÐС¢½ðÈÚ»ú¹¹ÒÔ¼°ÆäËû»ú¹¹¶Ô˽¼ÒµÄ´û¿î£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£
¡¡¡¡9£©ÐÂÎÝ¿ª¹¤¼°ÐÞÔìÐí¿É(HousingStartsandBuildingPermits)£ºÏ¯¾íÒ»ÄêÂÊ´§¶ÈµÄÐÂÎÝ··Âô³ÓÚÈÒÔ¼°Ã¿ÔÂÔö½øµÄ°Ù·Ö±È£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£
¡¡¡¡10£©ÐÞÔìÖ§²¦(ConstructionSpending)£ºÏÔʾȫÊýÐµĹ«ÓúÍ˽¼Ò´´°ì¿ªÖ§£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£
¡¡¡¡11£©Ïû·Ñ¼ÛÖµÖ¸Êý(ConsumerPriceIndex,CPI)£ºÓÃÓÚÁ¿¶ÈÏû·ÑÕßʱʱÌíÖÃʵÔÚ¶¨µÄÒ»Àº×ÓÉÌÆ·ºÍÀÍÎñµÄ¼ÛÖµ¸Ä±ä£¬Ã¿Ô¸æʾһ´Î¡£¸öÖÐÄÜÔ´ºÍʳÎïÏî·½Õë¼ÛÖµ¸Ä±äºÜ´ó£¬ÊÇÒÔ½«ËüÃÇ¿Û³ýÍùºóÈ¡µÃ“ÖØÐÄÊý¾Ý(CoreRate)”£¬ÄܸüΪµÄÈ·µØ·´Ïì¼ÛÖµµÄ¸Ä±ä¡£Ïû·Ñ¼ÛÖµÖ¸ÊýµÄ¸Ä±ä·´ÏìÁËÁãÊÛ³ÓÚȵÄͨÕÍѹÁ¦¡£
¡¡¡¡12£©×øÈì¼ÛÖµÖ¸Êý(ProduceerPriceIndex,PPI)£ºÏÔʾÉÌÆ·×øÈ챾ǮµÄ¸Ä±ä¡£×øÈì¼ÛÖµÖ¸ÊýµÄ¸Ä±ä¿ÉÄܶÔÏû·Ñ¼ÛÖµÖ¸ÊýµÄ¸Ä±äÇ÷Ïò¾ÙÐÐÔ¤²â£¬ÓëÏû·Ñ¼ÛÖµÖ¸ÊýÒ»Æë·´ÏìͨÕÍѹÁ¦µÄ״̬¡£
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